Scopul workshopului:

  1. Utilizarea principiilor de managementul riscurilor ca instrument de management.
  2. Implemenatrea procesului de gestionare a riscurilor ca o componentă integrată a sistemului de management.
  3. Cunoasterea modalitatilor de identificare si masurare a riscului

Obiective:

La finalul workshopului cursantul să :

  1. cunoască terminologia specifica şi a principiilor de management al riscului;
  2. aplice cunoștințele accumulate.
  3. poată identifica și defini risculul, cauza, consecința;
  4. selecteze opțiunile adecvate de tratare a riscului,

 

Tematici abordate:

  1. Prezentarea cerintelor din ISO 31000: 2018;
  2. Proiectarea și implementarea unui proces al managementului riscului;
  3. Tipologia si caracteristicile riscurilor; Riscuri ale afacerii – Gandirea bazata pe risc pentru a raspunde cerintele de business;
  4. Gandirea bazata pe risc in acord cu cerintele din standardele pentru sistemele de management;
  5. Cunoștințe privind inregistrarea procesului de management al riscului
  6. Studii de caz/Exerciții

 Metodologie:

  • Prezentare
  • Dezbatere
  • Exerciții de grup

 Durata: 16 h

Target Group:

Persoanelor care  care doresc sa minimizeze riscurile la care este supusă organizația, cum ar fi, dar fară a se limita:

  1. Managerilor;
  2. Reprezentanți ai managementului;
  3. Persoanelor care au responsabilități în dezvoltarea și menținerea sistemelor de management;
  4. Personalului responsabil pentru dezvoltarea politicilor de management al riscului în cadrul organizației;
  5. Consultanților de sistem de management;
  6. Auditorilor de sistem de management;
  7. Responsabililor de proces;
  8. Auditorilor;
  9. Altor părți interesate (angajatori, agenți economici, serviciilor externe, interne de prevenire/protecție și consultanților de specialitate)